在建设分公司，董事长听取公司组织架构、线路建设进展、安全质量及文明施工、建设管理举措等情况的汇报。她强调，一是要坚持“难中求成、险中求胜”的精神，对安全生产工作常抓不懈，做好协调工作，抓好难题解决，有序推进工程进度，确保线路如期开通初期运营；二是要“难中创优”，加强轨道交通品牌建设，争创一流品牌，提高企业影响力；三是要牢记“以人民群众为中心”的宗旨，多从有利于市民工作和生活的角度想问题，充分考虑站点周边的居民及道路交通组织，让轨道交通布局更合理，推动站城一体化；四是要扎实做好党建工作，筑牢党建引领，坚定理想信念；五是要牢固树立清正廉洁的意识，从根本上筑牢防腐拒变防线。何轶鸥要求建设分公司重视内部建设，进一步优化组织架构和制度体系，建立健全人才培养机制，做好人力资源保障，同时加强对监理单位的管理，推动合肥市轨道交通工程建设又好又快发展，向市民交出一份满意的答卷。